尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们：

　　大家好！

　　我叫xx。今天非常高兴能站在这个神圣的讲台上参加大学生社团联合会主席一职的竞选。也非常感谢在座的各位领导、老师和同学给我这个机会来展现我自己。

　　我在决定参加竞选的时候，我就告诉我自己，我竞选的不仅是这个职务，而且还是一份责任和事业。

　　在过去一年，我作为经管—土管学院院级社团的负责人，这一年是将社团管理成部门体制运行的第一年；这一年也是将社团二级管理体制在学院实践的第一年；这一年也是制定部门工作定位和发展规划的第一年；也就是在这样一个全新的部门里我近距离地感受社团的管理工作。当我面对怎样对社团进行管理的时候，我才发现社团作为繁荣校园文化的主力军所扮演的角色，并不是我们日常所见的举行各种丰富多彩的活动这么简单。

　　为了找出如何更好地发展社团的战略，我不断和我校的部分社团的会长交流。在追寻答案的过程中，我们对于社团的自愿性、指导老师的作用、资源缺乏以及社团校院二级管理等问题发生了激励的争论。在经过和大家的不断交流和和争论之后，我对我校社团的发展形势有了大致的了解。不乏在这其中发现了一些问题，但是怎样征对现在的情况我们去制定发展战略又一次困扰了我，很幸运的是在一次交流之中一个会长告诉了我一句大家熟知的话——“从群众中来到群众去的路线”，这句话提醒了我，经过再次和各个会长以及社联干部的交流之后，我自己把和各位社团人的意见和想法整理成了一篇 “关于华中农业大学社团二级管理体制的探索” 的文章并发表在了中国青年网。

　　这就是我站在这里的根本原因，因为我相信我能站在这里所拥有的自信来源于我已近走进了自己深爱着的社团。

　　有的同学会问我“你今天是竞选社团联合会主席，而你对于社联的了解并没有提得很多。”这就是我接下来想说明的一个问题。社团联合会的存在的根本职责是引导我校社团的发展来繁荣校园文化，而作为社联工作的主要任务就是打造一流的知名社团，也只有这样才能体现社联存在的意义和价值。为了达到这个目的，接下来我将说一下如果我竞选成功，对社联下一年的规划有如下几点：

　　一、   推进二级管理体制的进程

　　这样做的原因就是因地制宜，充分利用各个院的优势资源，加大挂靠单位之间的竞争，只有形成良好的竞争态势，才能使各个单位加大对社团资源的投入并切实做到对社团的引导，从而完善体制建设。

　　二、   强化指导老师的作用

　　由于社团的自愿性和自治性等特征，导致社团的发展的主要思路来源于学生。所以只有强化指导老师的作用和意义，才能给社团的发展提供更好的理论支撑，加大社团的理论建设。

　　三、   在资源分布上引导社团的发展

　　“引导社团走出去，资源走进来的战略”；并从对资源提供上有差异的支持分布上来引导社团发展，优秀社团所得到资源支持可以给其它社团传递良好的信息，从而发挥资源“指挥棒”的根本性作用。

　　四、  完善社团人才机制建立

　　由于社团干部的综合素质直接关系到社团的发展。唯有建立完善的人才机制才能让社团有良好的人才储备并形成人才资源的自我完善战略。

　　当然不管这次竞选能否成功，我依然坚定地相信社团为繁荣我校校园文化所做出的贡献；我也相信不管谁能胜选，在我校老师的指导下依然能通过社联来引领社团迈出铿锵有力的一步。

　　最后，感谢所有的同学们和老师对我的支持与鼓励，我一定会不断进步，不辜负大家的期望。

　　谢谢大家！