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答辩试题文章列表
2011年机关领导竞岗答辩题目(附答案)
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-11-25    
  一、美国的沃尔玛公司创始人山姆•沃尔顿说:“如果你热爱工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的人也会从你这里感染这种热情。”作为领导者,你对这句话的理解是什么?
  答案要点:
  1. 热爱本职,立足本职,干一行爱一行,是一个人成就事业的基础条件。否则将一事无成。
  2. 作为领导者,在此基础条件下,就会创造性地发挥潜力,注重细节,敢于挑战,不断地在本职行业内外向竞争对手学习,改革创新,勇立潮头,力求完美,创造出不凡的业绩。
  3. 作为领导者,这些良好的工作热情和力求完美、一丝不苟的创新姿态,势必会用行动感染下属,影响周围人,带动团队,形成一种全新的奋进的团队创业精神。这也正是领导者必须具备的率先垂范、身先士卒模范作用的体现。
   答题要点:(1)这是领导干部责权结合的直接体现;(2)改变了过去只讲权不讲责的做法,强化了领导干部的责任意识;(3)要进一步完善,使之制度化。
  二、树威立信是实现有效领导的前提与保证。你认为在实践中怎样树立威信才是恰当和有效地?
  答案要点:
  1. 诚信做人,谦虚谨慎做官。绝不搞威风八面,趾高气扬。更不能傲慢十足,虚张声势。
  2. 树立威信要建立在思想、工作、言行的正确上,建立在民主作风的发扬上,建立在批评与自我批评的基础上。这是树立威信的重要途径。
  3. 在施行管理工作中应恩威并施,宽严相济。不可有失偏颇。与下属交换意见时,应以情动人,以诚服人,以和悦姿态感人,以不失轻浮的微笑神情贯穿于管理,树立仁义宽厚的形象。
  4. 严格要求自己,吃苦耐劳,身先士卒,同下属共同创造业绩。用业绩说话,以业绩树威立信是硬道理。
  三、抓工作落实,是领导干部的基本功和基本活动。请结合实际谈谈如何抓好工作落实。
  答案要点:
  1. 抓落实要具有正确的态度、良好的工作作风。正确态度是脚踏实地,不慕虚名,讲求实效。良好的工作作风是:把握对上负责与对下负责的一致性;打基础与出成果的一致性;形式与内容的一致性,不做表面文章,不搞形式主义和官僚主义,不搞脱离实际撑“花架子”。
  2. 抓落实要分工清楚,责任明确。尽力做到布置工作时,一是任务与职能相对应,任务与承担者能力相一致;二是交代任务要清楚:何任务、什么性质、有何意义,要达到的目标效果,何时完成,遵循的原则,完成的步骤、途径和方法,应注意的事项及应承担的责任等。三是尽可能发扬民主,同下属商量。
  3. 充分调动爱护下属积极性。以信任、尊重、平等、虚心的态度支持下属,避免僵硬气氛。这是抓好落实工作的基础条件。
  四、古语讲:“为官避事平生耻”。请谈谈对这句话的理解。
  答题要点:
  1. 一个称职的领导干部要办实事,做好事,廉洁自律,遵规守纪,身先士卒,带领大家把上级的工作任务落实完成好。
  2. 同时,一个称职的领导,应旗帜鲜明,敢于管坏事,刹歪风,主持公道,坚持正义,鞭鞑邪恶。对先进敢于表扬,对后进勇于批评。
  3. 决不能充当“好好先生”、“和事佬”,工作中碰见矛盾,遇到困难绕道走,“多栽花,少栽刺”,哼哼哈哈,马马虎虎朝前混,以“不得罪人,拉选票为原则,犯失职,渎职错误。
  4. 一个称职的领导干部,应当为了党性原则,为了党的利益,为了一方正气的弘扬,*着自己做不想做的事,在一定情况下得罪少数人也是难免的。
  五、构建和谐社会的指导思想是什么?
  答题要点:
  我们要构建社会主义和谐社会,是在中国特色社会道路上,中国******领导全体人民共同建设,共同享有的和谐社会。
  1. 必须坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导。
  2. 坚持党的基本路线,基本纲领,基本经验。
  3. 坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,按照“民主法制,公平正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人与自然和谐相处”的总要求,以“解决人民群众最关心,最直接,最现实的利益问题”为重点,着力发展社会事业,促进社会公平正义,建设和谐文化,完善社会管理,增强社会创造活力,走向共同富裕道路,推动社会建设与经济建设、政治建设、文化建设和谐发展。
  六、“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公。廉则吏不敢慢,公则民不敢欺。公生明,廉生威。”问典出何人之口?现馆藏于何处?谈谈你对这段名言的理解。
  答案要点:
  1. 这是明代嘉靖年间无极县令郭允礼的至理名言。现石刻藏于西安碑林博物馆。
  2. 这段名言道出了“一身正气做人,一尘不染做官,一丝不苟做事,公正廉洁”的极端重要性。
  3. 领导的威信从何而来?靠上级封不出来,靠权力压不出来,靠宣传吹不出来,靠小聪明骗不出来。只能取决于严于律己,克己奉公的自身形象,只能靠“公正、廉洁”四个字的求真务实态度。
  七、激励表扬,是管理工作中必不可少的重要环节,如何恰到好处地掌握激励的“度”,是每个领导者经常遇到的难题。你认为在实施激励时如何把握这个“度”?
  答案要点:
  1. 鉴于我们当前的经济发展水平并不高,实施激励时,不宜追求质之高和量之多,应力求以“小支出”,获取“大收获。”坚持适度原则。
  2. 在具体实施到某个人的激励时,应在物质奖励的尺度上敢于突破,实行重励。以达到超强度“刺激量”的效果。
  3. 交替运用和灵活选用“终端激励”、“中途激励”、“间接激励”、“连续激励”、“个体激励”、“群体激励”、“物质激励”和“精神激励”。使奖励行为能“恰到好处”地满足用人实践需要。
  4. 物质激励和精神激励要保持相对平衡。人在生活和社会实践中,没有物质不行,但仅有物质激励而忽视精神激励是错误的,而单纯采用物质刺激的激励却常会带来负面影响,极易引发劳资双方的矛盾。
  八、在工作中,要避免整改问题走过程,其关键应抓住那些要点:
  答题要点:
  1. 解决问题要发自内心。要把存在问题公开化,交给组织,晾给众人,从改造世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观的高度表决心、定措施,付诸实施。要发自内心解决问题。不能抱着为过关而整改,为保乌纱而整改,为捞取组织和群众的信任而整改的思想,而应该树立为改进自己的缺点,促进自己的进步而整改,提高为纳税人服务发展的水平而整改,为维护党和政府的形象而整改的思想,把问题当疾病,绝不讳疾忌医。
  2. 整改措施要落到实处。一是要解决群众反映最突出的问题,绝不能避实就虚,避重就轻,避难就易。二是不但要具体问题具体解决,而且要通过想象看本质,深挖思想根源,彻底根除产生问题的“病灶”。这样才能使整改不至于走过场,收到事半功倍的效果。
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