工信局中层竞聘答辩题目

　　办公室：
　　1、办公室是连接领导和各部门的中枢，也是协调各科室的纽带，如何围绕中心搞好监督（协调）工作？以保证渠道畅通，工作到位。
　　2、办公室是为领导决策和实施决策服务的综合部门，如何当好领导工作的参谋和助手？你如何理解办公室主任既要当好“指挥员”又要当“战斗员”说法？
　　3，在机关管理方面，如何搞好机关规范、精细管理？
　　4、作为办公室主任在提升服务水平上都有什么举措？
　　5、办公室作为机关的中枢，如何处理好和业务科室的关系？
　　经济运行科、园区科：
　　1、假如你是经济运行科科长，你将如何做好经济运行监测工作？
　　2、假如你竞聘科长成功，你怎样协调主管领导和科室人员的关系？
　　3、假如你是经济运行科科长，让你组织召开一次工业经济运行分析会议，你将如何组织？
　　4、假如你是科长，接到某企业负责人打来电话，说工厂被周边村民围堵，导致企业无法正常生产，你将如何处理此类事件？
　　5、假如你是产业园区科科长，市园区主管部门领导要来园区调研，你将从那几个方面组织这项活动？
　　6、假如你是产业园区科科长，你如何看待科室工作职能与区工业集聚区管委会职能的关系？
　　1、十一届三次人代会上温总理的政府工作报告中指出：“发展战略性新兴产业作为调结构、转方式的一个重要支撑点”，那么战略性新兴产业的实质是什么？如何推进战略性新兴产业的发展？
　　2、目前我区主导产业还是传统的制造业，作为工业信息化主管部门，如何谋划好发展战略性新兴产业，与传统产业紧密结合
　　3、针对目前我区工业经济结构，如何抓好产业升级和优化？
　　4、针对目前我区工业经济结构，如何抓科学规划和政府引导？
　　5、如何抓好经济运行监测，为区领导正确决策提供可靠依据？
　　6、如何加强运行协调调度，做好预测预警？
　　7、随着社会发展，无论是政府的管理、社会服务、市场监管、企业服务等，越来越需要政府部门间协调配合、信息共享，那么如何做好部门间、科室间配合和信息共享，服务我区工业经济发展呢？
　　信息化管理科
　　1、信息化在工业经济结构调整中的作用有哪些 ？
　　2、作为工业和信息化主管部门，如何抓好中小企业信息化的公共服务？
　　3、如何规划发展我区信息产业？
　　4、我区作为河南省装备制造业基地之一，如何抓好两化融合？
　　5、在“两化融合”中，如何理解：”信息化是工具，工业化是目的”这句话的含义？
　　制造业如何实现两化融合？
　　中小企业科
　　1、如何推动我区新兴产业和重点产业加快发展？
　　2、如何协调处理好我们工信部门和区工业集聚区管委会关系，形成合力，加快产业集聚和发展？
　　3、如何引导和支持创新要素向中小企业集聚，激发中小企业自主创新活力？
　　4、如何加强我区对中小企业信用担保机构的监督？
　　煤炭科安全管理科
　　1、   如何建立我区安全生产管理机制？
　　2、   如何发挥我区企业家队伍对招商引资工作和大项目的带动作用？
　　3、   对我区企业家协会建设有什么好的建议？
　　4、   目前我区主导产业有哪些？你了解的行业协会有哪几个？
　　综合科
　　1、 目前企业改制工作的难点在哪里？
　　2、   如何突破改制工作的瓶颈，有效推动改制工作 ?