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竞争乡镇卫生院院长的演讲稿
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-2-15    

  各位领导、各位评委、各位同事:
  大家上午好!
  非常感谢能有这么一个和大家共同探讨乡镇卫生院建设的机会!
  我叫***,现年33岁,89年毕业于**卫校**专业,2003年函授毕业于**药检高等专业学校**系。现在函授就读于***医学院**专业本科班。毕业至今,先后工作于***卫生院、**市一医院、**中医院。现在任职主管技师。从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为竞聘阳郭中心卫生院后勤副院长这一职位,具备以下优势。
  一是:  具有扎实的业务能力。多年来我担任外科科长一职,积极投入工作,2006年,在塬区片首次成功的开展了人工股骨头置换术,2008年特邀参加了市骨科学会组织的骨科年会暨新技术培训会。数年来,与同事合作,成功救治患者数千例,没有发生一例医患纠纷问题,同时我科连年多次被区局评为先进科室,我个人也被多次评为先进卫生工作者,在同事和领导心目中树立了良好形象,得到了一定的社会效应。正是有这样扎实的业务能力,2006被院委会推荐为院长助理。
  二是:具有一定的管理能力。2007年来,我一直担任阳中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《阳郭中心卫生院后勤管理实施方案》。方案的指导思想是:“以科学的发展观统领全局,全面推进人文化社会进程,努力构建和谐化医院”,中心原则是“科学管理,保证供给,节约开支,防止流失”。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度,包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了阳郭中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。
  三是:具有一定的组织协调能力。任职期间,我积极组织职工参加区局组织的各项活动,2007年护士节,我组织排练的节目《爱的奉献》获歌舞类一等奖,2008年卫生系统迎奥运职工运动会上,我组织训练的代表队获男子3000米长跑第一名,中国象棋获男子组第二名,女子羽毛球单打第二名等可喜成绩。协调各界在我院圆满承办了“中国红十字会救灾物资发放现场会”、“三鹿奶粉事件宣传救治”现场会、村卫生所规范化建设现场会等大型活动,得到了院、局领导的一致肯定。所负责公卫办2008年度被评为先进公卫办,属下防疫,妇幼卫生监督工作也相继受奖
  四是:具有求真务实的工作精神。任职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。
  五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。2003年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于2005年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与农村医卫工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学术会
  总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。主要从以下几个方面加强工作:
  一、密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。
  二、坚持于人为本。这里的于人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们乡卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对乡卫生院的发展才是最根本的。
  三、加强乡卫生院的自身建设。乡卫生院必须要依靠服务才能维持生存,首先应规范卫生院的治理,一切活动依据标准,一切指标落实到人,一切评价应用事实的数据。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手:
  1.保证一定量的技术骨干,通过各种方式,多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。
  2.根据乡卫生院的实际情况,做好乡卫生院医疗科室的建设,我们不提倡大而全,那么走适合农村村民的专科建设便显得重要。首先,急诊科:要能保证村民一般急诊的需要,得到及时、有效的处理;妇科:要能满足农民基本的妇幼保健的需要;中医科:利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务,用低廉的价格,优质的服务解决农民的伤痛;辅检科室:必须完善,至少能满足最基本的诊断要求,减少他们为做一个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
  四、积极配合上级卫生职能部门,深入农村,作好宣传、预防、保健、咨询工作。我知道,这些都是要有足够的耐心,非常细致的工作,所以要求我们向防疫站、保健院的专家们一样,不辞辛苦,脚踏实地的完成。

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