尊敬的各位领导,各位同事:
　　大家好!
　　我是**,去年刚从香港那边的分公司调到总公司这边来,.今天站在这里参加的是公司经理一职的竞聘,下面我主要谈一下我的任职思路:
　　假如我能当股份有限公司经理，我的设想是：以咱们省局（总公司）为主要的发起单位，吸收全省所有企业入股，力争第一年内集股资金达1000万元，在此基础上稳步推进，打基础，上项目，办实业，增效益，不断提高公司的凝聚力，社会知名度和整体的经济效益。具体地说，头年打基础，第二年抓实业创效益，推进股金超前滚动，实现集股并增资额递增超过20%，力争达到30%，这是第一步；第二步是积极主动的疏通各方面的关系，创造条件依据国际惯例着手向外省，港澳或社会公开发行股票，一超常规的速度增加股份和社会股票的资金量。力争在我的第二个任期内，集股资金额达到或超过2000万元，以便尽快的进行滚动，争到一个跨世纪的，有现代化档次的高科技产品的项目，创办一个充满生机活力并逐年能赢得显著效益的股份有限经济实体。
　　为实现上述粗略规划，在我的第一个任期内，我将努力做到以下几点：
　　第一，使我们公司成为一个坚强开拓，奋发进去的集体。股份公司的精神是：务实，开拓，团结，效益。入手工作的目标是变观念，破界限，长短结合，里外应和 ，群策群力，艰苦创业，西瓜哈密瓜要抢 ，芝麻虾米也要争，稳打稳扎创实业。
　　当今大特区经济在发展，咱们这摊子的人，许多方面的既得实惠已逐渐同他人拉开了距离，但这不论怎么说，盐业是我们的祖业，是对社会主义祖国有过丰盛奉献的事业，也将永远都是我们光荣的基业。我们作为后辈，特别是像我们这样的新兵，义不容辞的应为着无上光荣的基业奋斗到底。“子不嫌母丑，狗不嫌家贫”。我们与他人有距离，但需要的不是经常私下议论，而应当是沉默中积极的奋起，创造性的实干。不干只能使距离日益拉大。
　　第二，使我们公司全体职员放胆实干，敢冒敢闯，做到人尽其才，密切配合，慎重决策，首战必胜，力争年平均实绩名列各公司第一名。
　　记得发达起来的日本人有句口号叫做“日本第一”。我们公司也将立上一条座右铭，叫做股份公司第一。为此，我构想公司近期整个经营管理的框架是把一级聘一级的事落实，职员到位后首先是明确各自的工作职责；在此基础上抓横联，走外向，半年打基础，年末上项目，并逐步形成跨单位，跨行业，闯国界的，以股票发行为集资主体，房地产商贸运输业和盐化水产养殖为两翼的“凤凰型”经济结构。
　　为稳步推进“凤凰型”经济结构的实现，我们股份公司要突出兑现两点：1.充分发挥每个职员的兴趣和专长，大力弘扬公司精神，放胆鼓励大家敢于冒和闯，艰苦奋斗创新业，做到人尽其才，才尽其力和优者上，庸者下，平者让。2.坚决实行视实绩大小，兑现奖赏和重奖不封顶。当然在我们公司实现了年均实绩名列局各公司第一这个目标后，我们公司所有职员应得的工资，奖金等各种待遇，也将是各公司中第一的。
　　第三，我们公司所有职员都享有充分的民主权利，在公司制度面前人人平等。公司中的高中级职员，务必处处起模范作用，老板应当成为全体职员的表率。当总公司实行“放开后”的第一年里，如公司连续两个月没有能实现既定的经济计划，并兑现给大家发应有的生活待遇时，我将自动停顿领每月所得的工资和福利待遇，在任何时候，如有三分之一的同仁对公司的管理状态不满时，我将自动辞职。
　　总之，所有进我们公司的同仁，我期望是能同公司共命运，争做公司的终身职员。首批被录用的职员，将是我们公司的开创者，如能连续受公司聘用二任以上将是公司的元勋，从第二个任期起，法定节假日享有的福利待遇，将同老板一样。因此，本人热忱欢迎大家积极自荐或推荐人才到我们公司来。
　　也许，有的先生 或女士会认为，你到海口市工作以来，没有担任过经理，缺乏经验。对此，我不否认。但是，想必大家都知道“你要有知识，你就得参加变革现实的实践”和“一切真知都是从直接经验发源的。”我曾在年产值近5000万远的企业任厂长兼党委书记。该企业曾连年被所在县和海南省委，省政府和省军区评为先进单位。我本人至今仍是海南省经济学会理事会的理事。近年来，我虽不是独当一面的经理 ，但是，常言道“旁观者清”。正因为我曾有过艰难拼搏的成功，也曾有过埋头实干的经验，所以，我才更清楚地意识到，抓好一个经济实体工作的利弊及美好前景。
　　我坚信，我将能经得起这新的考验，更加实在的和大家继续更好的合作，去夺取新的成绩，开创新的局面。

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