商超运营部经理竞聘演讲稿 已完成
　　

由本站专家为客户原创代写的 商超运营部经理竞聘演讲稿 已完成，客户在竞聘中脱颖而出，成功挑战自我，提升自我，实现升职梦,特致电感谢本站，我们也对客户的成功上任表示祝贺！现经客户同意，摘录部分内容，供您欣赏：
　　假如有幸竞聘运营部经理成功，我将以更加饱满的工作热情、奋发有为的工作状态投入到经营管理工作中去。
　　一、搞调研、抓机遇。在市场竞争日益激烈的今天，一味地埋头苦干已远远不能满足企业发展的需要，要想使企业获得更大的发展空间和经济效益，必须进行严密、细致的市场经营分析活动，并在这个基础上，认清形势，审视自身，找出本部门、本公司的优势与劣势，扬长避短，充分抓住每一个发展机遇，特别是要牢牢把握好今年省运会和2008年北京奥运会这个巨大商机。
　　二、树品牌、创形象。在本部门树立品牌意识，确定品牌策略，广泛开展横向协作，尤其要做好公司举办的各项大型活动，场馆和商品用房的出租及现有广告资源的招商、设计、制作和新业务的开发等工作，着力解决制约本部门、本公司的发展瓶颈，进一步加大力度，增强市场开拓能力，……
　　

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