电信公司营销经理竞聘演讲稿
由我站专家为客户撰写的“电信公司营销经理竞聘演讲稿”完成。我们征得客户同意在隐去个人信息后截取以下部分文章,以供大家欣赏: ……通过上述的工作来看,我认为我有条件、有能力胜任营销经理的工作。如果我能竞聘成功,我将从以下几下方面开展工作: 首先,利用自己的技术特长,进一步加大新业务的营销培训力度,从每一个业务入手,按其特点及行业适用性,培训客户经理单独进行营销,以加强整个团队的建设。从以往的经验来看,随着业务指标加大,只靠单独的勇士冲锋陷阵是不可能成功的,只有靠整个团队的进攻力才可能完成任务。 其次,结合本公司营销关系网与网络、IT技术人才的技术专长,进行互补营销合作,实践证明此种营销方式会带来很高的效率,取得很大的成功。 再次,充分利用现有的资源,以系统工程的模式分行业、分业务制定各种解决方案,建立解决方案案例库,做到不论哪种业务营销都有案可依。 还有,不断提高自己的管理水平和知识水平,要完成一个技术营销角色到管理角色的转变。时刻掌握业务指标,随时根据进展情况做出相应的措施并及时形成对上级的反馈。及时完成上级下达的任务,妥善处理与各个部门之间的工作关系。 最后,要做到不仅有的放矢,而且要打快枪。一方面,随着中国电信的转型,省公司明年对商务领航信息业务的营销力度加大,收入指标要翻一倍多,另一方面,作为公司新业务重要支撑的‘全球眼’、企业信息化、VPN、系统集成等业务,又面临着网通‘宽带商务’的围追堵截和移动、联通等其他运营商的激烈竞争,我们不论在网络覆盖还是客户关系网上都不占有优势,如果新业务想要生存下去的话,必须发挥自己的创造力,必须走到别人前面。……
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