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2010年联通分公司经理竞聘演讲稿
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2010-10-23    

2010年联通分公司经理竞聘演讲稿
  

尊敬的各位领导、各位同仁:
  大家好!
  我是来自公司市场部的xxx,今天很荣幸能得到大家的信任与支持,站在竞聘的讲台上,向大家展示自我,与各位精英一起互相阐述观点。
  今天我竞聘的岗位是联通XX分公司经理。我知道,要成为一名合格的经理不轻易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;竞聘演讲网,为您提供最优质的服务,让您的升职空间不再是梦!如果您有撰写竞聘演讲稿的需求,请联系我们的客服24小时在线QQ:316327876不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
  1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。 梦想有一天自己也能穿上军绿色
  2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向进展。
  3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。
  目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:
  1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。
  2、单干营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
军营的气氛
  3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。
  如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:
  第一、开拓进展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家单干营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中央位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各单干厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶
  第二 提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和单干营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户兴奋而来,满足而归。另外,要处理好重大投诉事情。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的回答。
  第三 加强管理。没有科学的管理企业就不会有生气,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。
  今天的竞职是为了明天的战斗,更是为了后天的辉煌,是金子就要发光,给我一次机会,我将还您十分精彩。谢谢大家!

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