尊敬领导,
各位评委,
各位同事：
大家好！今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情,
贵在参与也是学习锻练的机遇,
当然也是体现自身价值的所在,
共同目的也是积极投身【亲爱的顾客朋友:您好！欢迎您来到竞聘演讲网，如果您有竞聘方面的演讲稿写作需求，请联系我们：在线QQ咨询：316327876】

企业改革潮流中,
我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗,竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革,
也是企业进步的一种体现,
对调动年轻干部做事创业的积极性,
激励年轻干部全面发展,
健康成长具有重要的作用和意义,
能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择,
作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段,
又是个人选择岗位,
接受挑战和发挥个人才华的机会,
本人有幸参加今天竞聘演讲,
也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。我来自基层,
1961年出生,
大专文化,
中共党员,
现任经营部副主任,1979年参加工作,
二十多年来一直在石油公司工作,
从最基层岗位做起,
历任加油站记帐员,
计量员,
副站长,
站长。原地方石油公司上划中国石化集团后,
在企业处于转折关健时期,
1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理,
副主任至今,
近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，按照公司班子分工,努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因,
原公司一无资金,
二无经营能力,
三无市场和网点,
员工每月工资都无法按时发放,
职工队伍不稳定，员工思想涣散,
几乎生存都成问题,
在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营,
通过上下共同努力渡过了难关,
使企业逐步走出困境,
随着企业体制改革深入,
首先认真学习省公司以及市公司
“三项改革和三个一体化”
有关文件精神以管理制度,
不断更新自已的知识,
及时调整思路摆正角度,
从经营角色逐渐转变为管理角色,
使自已能够适应新的管理机制,
才能够更好开展工作,
公司所发生的变化与发展,
是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去,
但也可以看到其能力和表现,
而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。这次参加片区零管主任岗位竞聘,
觉得自已具有以下几方面优势和条件,　

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