让雇主们、总裁们夜不成眠的事情有哪些呢？”
　　国际知名咨询公司德勤公司近几年对全球200家成长最快的公司进行跟踪调查时，设计了这样一个调查题目。让雇主和总裁们夜不成眠的事情，排在最前面的3项依次是：
　　如何吸引高素质的优秀人才？
　　如何留住高素质的优秀人才？
　　如何培养高素质的优秀人才？
　　可以看出，吸引和保留优秀人才是人力资源管理者面临的头等挑战，同时人力资源越来越成为企业获取核心竞争优势的最重要的资源，而招聘则是企业获得人力资源补充的重要渠道之一，也是外部优秀人才进入企业的唯一通道。然而，在现实的招聘中，运用传统的面试方法往往会不可避免地出现一些问题，使面试达不到预期的目的，甚至不能为企业招聘到合适的人才，从而造成了大量的浪费。因此，企业有必要对招聘和面试的方法进行创新，力求用合适的方法获得急需的人才。
　　一、传统面试方法的误区在招聘过程中，面试是企业最常用的鉴别人才方法。
　　有数据表明，90%以上的企业在招聘过程中会运用这种方法。但是，在传统的面试过程中，企业面试官常常充当了不合适的角色，造成了面试的误区。一般来讲，企业面试官不合适的角色和所带来的误区有以下几种：
　　1.事实发现者
　　这里所讲的事实发现者，是指面试官仅仅把自己的提问局限于特定的具体事实信息上，例如“你大学上什么样的课程”、“你原来公司有多少人”等等。他们的目的似乎仅仅在于找到一些事实，或者是对其简历上的内容进行一下确认。当然，确认一下这些事实性的信息是必要的，但这样的提问只会控制求职者的反应，而无法将注意力放在他们的求职动机、价值观、能力、个性特征等这些更重要的信息上。
　　2.理论家与事实发现者
　　相反，这类面试官常常会询问求职者做事的信念和价值观，例如“你为什么……”或“你认为应该怎样……”此类的问题。这些问题的答案是求职者认为一件事情应该怎样做，而不是他实际上是怎样做一件事情的。这样的结果是只得到了人们为什么做某事的事后合理化解释，而不是实际行为。实际上，求职者的实际行为往往更为重要。

    本范文由本站编辑xiaoya整理发布，如果您有写稿或竞聘指导需求请联系我们的客服,我们专家会根据您的需求为您提供最优质的服务！
    竞聘演讲网，您身边的写作专家，长期为您代写各种文章，百余名写作专家精心为您打造最优秀、最精彩的文章，相信我们，相信自己的选择，我们将以最专业的水准、满足您的各种要求！为您推出最适合自己的文章。
我们的联系方式：咨询热线：13153917009 办公电话：0539-8070637，传真：0539-8070638，在线QQ：411405609