保险公司副总经理竞职演讲

各位领导、同志们：

大家好！

今天我怀着激动[de]心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大[de]幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我[de]期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧！

一、我[de]基本情况

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦[de]农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格[de]军事指挥员，****年转业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织[de]信任和同志们[de]关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我[de]竞聘优势

1、自身综合素质[de]优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧[de]心，鼓舞着我始终保持奋发有为[de]精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度[de]事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同[de]工作岗位上都做出了突出[de]贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导[de]连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。

我在不同[de]工作岗位上干出了一定[de]成绩，受到各级领导、公司员工[de]一致好评和认可。

2、学习能力[de]优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己[de]管理水平和专业水平。长期[de]学习养成了我较强[de]自学能力，并能把学到[de]东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习[de]同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织[de]培训，我都要求员工参加，并给予一定[de]自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初中*人。

3、有丰富[de]工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深[de]了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”[de]宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强[de]协调能力。不管是内部或外部出现[de]各种问题都能很快[de]得到解决并有很好[de]结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间[de]关系密切。几年来，**支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险48%，每年都能不折不扣[de]完成上级公司下达[de]保费任务和利润指标。

三、竞聘后[de]设想

如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众[de]要求，但我将继续为人保发展做出自己应有[de]贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高[de]体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。

我[de]具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新[de]工作岗位，首先开展调查研究、结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验[de]同志学习，打开工作局面，提高工作[de]准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理[de]助手，密切联系群众[de]桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工[de]疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职[de]关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下[de]分工负责，创造性[de]开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”[de]管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”[de]经营理念。作为来自基层经营单位[de]负责人，更要充分认识到人才[de]重要性，要提请总经理室关注员工[de]合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确[de]市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心[de]推销观念转变到以客户为中心[de]营销观念上来，充分满足不同层次客户[de]个性化需求。要积极适应现代企业制度[de]要求，建立民主科学[de]决策机制、高效有序[de]运作机制、规范严格[de]监督约束机制和科学合理[de]激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**[de]现状，找差距，找问题，就分管[de]工作制定出详细[de]计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化[de]经营策略，大力发展以责任险为龙头[de]新险业务、以家财险为主体[de]分散性业务和以工程险为代表[de]高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新[de]增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销[de]长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展[de]新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构[de]基础上，进一步发挥信息技术支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营“微利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好展业环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。。

以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

谢谢！