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| 市直部分部门、单位机构改革、中层干部竞争上岗面试试题（二） |
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2012-4-9  |
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 八、市水利局
（一）科长
1、假如你走上科长岗位后，发现科里的人员工作作风比较松散，工作效率比较低。你打算如何扭转这一局面？
评分参考：
（1）深入群众，摸清情况，弄清原因。
（2）对症下药，采取多种措施综合治理：
①开展多种形式的思想教育活动，表彰先进，树立正气；②建立健全各项规章制度，并切实抓好执行；③切实解决工作人员的实际困难。
2、你竞争上岗走上工作岗位后，对分管领导的工作作风感到不适应，你应该如何对待？
评分参考：
（1）保持良好的心态，不要有悲观情绪。
（2）认真分析造成这种不适应的原因，制定改进的措施和办法。
（3）认真领会领导意图，已达到相互适应，目标一致。
（4）主动与领导沟通思想，积极提出意见和建议。
3、作为一名科长，在工作中除充分调动下属的积极性之外，你将如何取得上级支持与帮助？
评分参考：
（1）一级领导要能用科学方法取得上级领导的支持和指导。
（2）要能用有效方法使上级了解你工作的重要性、可行性，要能准确理解上级在整体、宏观上的战略意图，指出自己方案与上级意图的一致性。
（二）行政副科长
1、假如你是某科的副科长，做了大量的工作，取得了一定的成绩，由于某种原因被领导误解而受到点名批评，你怎样对待？
评分参考：
应保持冷静、克制，不顶撞领导，事后向领导做出解释、消除误解。同时还应放下包袱，消除顾虑，继续努力做好本职工作。
2、在实际工作中，有人即便工作负担很重，也不会告诉领导，而有人没干什么工作，却经常一大堆抱怨。请你谈谈你对这个问题的看法。
评分参考：
①充分肯定干工作的同志，保护其积极性；②对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教，恰如其分地指出其不足，并逐步增加其工作量；③不要回避矛盾，防止出现干好干坏一个样；④建立工作实绩档案，准确地把握下属工作情况，以便妥善安排工作。
3、一些人认为，当前普遍存在机关办事效率不高的问题，你认为应当如何切实有效地解决这一问题？
评分参考：
①分析机关办事效率不高的主要原因。
②加强教育和培训，全面提高人员素质。
③制定严格的责权利相结合的岗位责任制，各司其职，责任到人。
④加强监督，赏罚分明。
⑤领导干部以身作则，赏罚分明。
（三）事业副科长
1、在这次竞争上岗中，你的某个同事通过竞争走上科长岗位，成为你的领导。你个人认为，他的能力和水平在很多方面不如你。你怎样对待这个问题？
评分参考：
①冷静而客观地分析，充分肯定对方的优点，找出自己的不足。
②面对现实，服从大局。
③努力支持和配合对方的工作。
2、在局里开会研究问题时，你认为自己的意见正确，可是提出后又不被采纳。面对这种情况，你应当如何处理？
评分参考：
①要冷静对待；②通过进一步的调查研究，全面分析自己意见的正确性和可行性；③如果认为自己的意见切实可行，则可向主要领导进一步反映和陈述；④如果仍旧得不到赞同和支持，可以保留意见；如属重大原则问题，要向上级反映。
3、科里的两名同志为某项工作各抒己见，争执不下。他们的意见都有合理之处，分别得到其他同志的支持。如果让你负责这项工作拿出可行性意见，你打算怎么办？
评分参考：
①首先肯定双方意见的合理之处。
②暂缓决策，要求他们进一步思考、论证。
③进行必要的调研，征求有关领导和同志的意见。
④再次听取他俩的意见，在充分讨论的基础上作出决定。
九、市司法局
（一）正科级职务
1、在现实生活中，每个单位都存在个别领导干部威信不高的现象，请你分析一下可能导致领导干部威信不高的原因有哪些？假如你通过这次竞争走上了科室长岗位，你打算怎样提高自己的威信？
评分参考思路：
（1）能从做人、处事、领导能力、工作政绩等方面找出导致领导干部威信不高的原因；（2）可以从以下几个方面谈一下自己的打算：
一是加强道德品质修养，做到清正廉洁；二是讲团结、讲民主，创造宽松和谐工作环境；三是讲求领导艺术和方法，充分调动全体人员的积极性；四是率先垂范，务实肯干，争创一流成绩。
2、依法行政是贯彻依法治国基本方略的重要组成部分。请你结合实际谈一谈，当前实行依法行政应重点做好哪些方面的工作？
评分参考思路：
（1）进一步加强立法工作，保持法规体系的完整性、有效性，为依法行政工作奠定基础。
（2）进一步严格规范行政执法，落实执法责任制，确保政令畅通。
（3）进一步加强执法队伍建设，全面提高行政执法水平。
（4）进一步健全监督机制，加强对行政执法的监督检查。
十、市交通局正科级职位
1、作为交通部门的一名干部，你认为如何以实际行动实践江总书记“三个代表”？
评分参考思路：
（1）“三个代表”是指：中国共产党要始终代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。
（2）必须按照“三个代表”要求，做好交通工作，这是作为一名交通工作者的职责。第一，做好交通工作，必须要围绕经济建设，发展生产力。经济要发展，交通要先行。第二，交通管理部门作为执法部门，又是服务行业，要做到严格执法，文明执法，“两个文明”都要搞好。第三，要牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，为人民群众热情服务，为客户着想，始终代表最广大人民的根本利益。
（3）交通部门的干部要以身作则，做实践“三个代表”的模范，真正树立起交通部门干部的良好形象。
2、作为一科之长，如何抓好科室的全面工作？
评分参考思路：
（1）胸怀全局，明确科室的工作职责；（2）分清主次，周密计划，弹好钢琴；（3）做好思想政治工作，调动全科室的工作积极性；（4）作风民主；（5）重视落实和检查。
3、作为正科级干部你如何搞好自身的廉政建设？
评分参考思路：
（1）廉政建设的意义；（2）加强学习，改造世界观，牢记党的宗旨；（3）自觉抵御腐朽思想，过好“三关”，即：“权力、金钱、美色”。
十一、市卫生防疫站（正科）、妇幼保健院（副科）1、你担任科级领导职务后，如何带领下属实现科室工作目标？
要点：使下属变成有机整体，形成合力，充分发挥每个人的工作积极性和创造性，发挥科室的最大整体功能，保证领导目标的实现。
要素：（1）以身作则；（2）针对下属不同特点，合理分工，扬长避短；（3）明确科室目标、岗位职责及任务；（4）建立激励措施，奖罚分明；（5）政治上爱护--将工作目标的完成与个人价值的实现有机结合起来，生活上关心--帮助解决个人生活上的困难、问题。
2、当你的下属工作中犯了错误，你应怎么办？
要点：（1）采取补救措施，把损失减到最小；（2）勇于承担责任；（3）向下属指出错误的严重性，提出批评；（4）帮助下属分析犯错误的原因，从中吸取教训，对今后工作提出要求；（5）举一反三，把坏事变好事。
十二、东营经济开发区管委会
（一）正科级
1、开发区作为我市对外开放和招商引资方面的“龙头”和“窗口”，提出了“十五”期间实现工业总产值100亿、工业增加值25亿、利税10亿的奋斗目标，作为一个中层领导，请你结合本职工作，谈谈在落实目标方面有哪些好的举措？
2、某一天，开发区突然来了部分考察招商引资的团组，领导让你负责接待，你如何安排？
（二）副科级
1、我市提出“专业招商与群众招商并重，突出专业招商”。对这句话你是怎样理解的？
2、在处理某项业务时，你和局长（主任）意见不一致，作为副职你如何处理？
十三、市物价局
1、假如你科室某工作人员经犯自由主义散布落后言论，你怎样对待这件事情。
2、你到某科室后如何开创工作新局面。
十四、市人民医院
（一）正科级
1、你的前任科室长作风散漫，纪律松散，工作无序，管理混乱，给你留下一个烂摊子，到任后，你将如何开展工作？
评分参考思路：
（1）理清存在的主要问题；（2）分析问题产生的原因；（3）对症下药，探求解决问题的办法；（4）严格管理，倡树正气。
2、作为一名科室长，你对工作经常出差错，但却有勇气大胆创新的下属怎么使用？
评分参考思路：
（1）弄清楚下属为什么经常出错；（2）帮助下属找到纠错的办法；（3）大胆使用，加强监督；（4）鼓励下属创造性地开展工作。
（二）副科级
1、有人说权力是上级对下级的控制，也有人说权力是下级对上级权威的承认，对此，你有什么看法？
评分参考思路：
（1）明确自己的观点；（2）分析两种说法的特点；（3）辩证的看待权力；（4）正确地使用权力。
2、你即将走上副科级岗位，角色身份都发生很多变化，对此，你应该做好那些准备？
评分参考思路：
（1）准确定位自己，做好心理准备；（2）明确职责义务，树立服务意识；（3）配合正职工作，树立团结意识；（4）正确使用权力，做到廉洁勤政；（5）科学设计目标，明确努力方向。
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