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电力竞聘演讲稿文章列表
代写2011年竞聘电力服务公司副经理演讲稿
作者:佚名    文章来源:本站原创    点击数:    更新时间:2011-12-16    

  代写2011年竞聘电力服务公司副经理演讲稿
  竞聘演讲网,中国专业的竞聘演讲稿代写机构。我们这里聚集着无数演讲高手,他们有的善用逻辑演绎和事例论证,有的擅长华丽的排比和完美的修辞;有的以理服人,有的用情动人,春兰秋菊,各擅胜场。对于您的演讲主题进行深入分析后,我们将根据演讲要求与您的个性特点,为您量身定制最具针对性和吸引力的优秀竞聘演讲稿,令您轻松达到自己的目标预期。
  写竞聘演讲稿,首先是写开头,可以用诚挚的心意表达自己的谢意,可以介绍自己的有关情况等等。其次是竞聘演讲稿的主体内容。这部分要有针对性地介绍应聘的基本条件,以及表明自己任职后的打算。最后是结尾部分。可以表明自己对竞聘成败的态度,可以表达对竞聘上岗的信心,可以表达希望得到评选者的支持等。
  竞聘演讲稿,基本特点是目标的明确性,内容的竞争性,演讲的技巧性。这就要求写竞聘演讲稿除了要观点鲜明,内容充实、语言通畅外,还要实事求是,明确具体;调查研究,有的放矢;谦虚诚恳,平和礼貌。
  

尊敬的各位领导、各位评委:
  大家好,!
  今天在这里我把我的情况向大家汇报一下。我叫***,1960年8月出生,高中文化,1979年12月参加工作,先后在过安装班、城管所、变电站工作,现任电力服务公司副经理。
  今天来参加服务公司经理竞聘,主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子,把服务公司做大做强。在当今时代,发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展,我们必须要从以下几个方面入手。
  一、 狠抓管理从管理中要效益
  “三分技术,七分管理”,首先就是要转变经营思想,建立新的管理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的,行之有效的管理制度,对各部门、各个环节进行规范化的管理。做到有制度可依,有标准可照,行为有准则。只有规范化的管理,我们才能够在竞争中立足,只有站稳脚跟才谈得到效益。
  二、 抓好安全生产工作
  作为企业,安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展,强调安全生产的重要性,增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人,使员工做到各负其责。
  三、以人为本抓好员工的思想教育
  再好的管理制度,离开了人也就毫无意义。因此,抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个管理者,做好员工的思想工作是一门基本功,要学会与人交流与人勾通,了解每个员工的思想动态,找出有代表性的问题及时加以解决。让大家统一认识,心往一处想劲往一处使。
  四、 抓好员工的培训
  提高员工的素质,是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队,愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训,将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过去那样一锤子一锤子的去干了,我们也要学会搞多种经营,扩大扩宽我们的经营范围,到社会上去找效益,最终达到做大做强我们企业的目的。
  感谢大家给我这个机会,让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘,我的观点是重在参与,只要我参与了,我努力了,我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要,如果能够竞聘上去,我将把我的全部精力投入到管理工作中去,实践自己的竞岗若言;如果竞争不上,我也一样服从公司领导的安排,在新的岗位上好好的工作。
  谢谢大家!

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