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| 移动公司2011年高级经理竞聘报告 |
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2011-11-30  |
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 尊敬的领导、各位同事：
大家上午好！
感谢公司领导给我们创造的这样一个公平竞争的机会。不知不觉，我来公司已经有四个春秋；不知不觉，当年一无所知的我已经成长为一个业务能力精湛的我。很荣幸能够加入移动这个大家庭，感谢公司对我四年的栽培。为了能够以更多的实际行动和出色的绩效来报答公司，所以今天我站在这里参加竞聘，给我崭新的舞台，让我充分发挥才能吧！
我叫黄立行，今年30岁，下面对我四年的工作做一个总结，给大家展示一个客观而真实的我。
一、工作业绩总结、个人优势与不足
我对自己的总体评价是，有计划，勤于思考、善于分析、懂得总结，此次竞聘我的目的只有一个，就是TD厅的营销经理，接下来我将通过营销、创新、运营管理、培训这四大方面来体现我的个人优势：
1.在营销方面
本人有着前瞻性的营销理念，充分利用有限资源来开展有目标、有策略、有技巧、有效益的四有营销。4月开厅以来，开展的一系列“支持TD，为奥运加油”的活动有幸被凌总拿到青岛作为汇报深圳推动TD工作的重要素材，本人为此感到非常的骄傲和自豪。
2.在创新方面
创新是我在TD厅工作的主旋律，切合目前TD实际情况，创想出一系列的TD创新方案，分别为：1）TD向前“充”短信答题方案，获得深圳市公司采纳，并于本月底实施。 2）罗湖TD厅申请青少年科普教育基地获通过，并成功接待两批青少年学生。 3）罗湖TD业务PK赛， 8月20日正式开始竞赛。
3.在运营管理方面
现任TD厅代营销经理职位，除了TD厅的基础管理工作之外，为更好推动TD的销售，前期做了大量的调查分析，为下阶段开展针对性拓展营销打好坚实地基础。
4．在培训方面
本人认为，一个成功的管理人员肯定是一个出色的培训讲师。作为TD厅讲师，在全力协助市公司提升全体TD业务水平时，制定统一培训讲义以协助市公司做好二次覆盖培训，在培训方面得到的宝贵经验将为我担任管理人员提供很好的TD培训思路。
二、对营销经理的工作设想、工作目标
我对营销经理的岗位认知是：店面经理的左右手或多面手。作为TD厅的营销经理，在创新和营销两大方面要求更是甚高。
我的工作目标是：打造一支高效、和谐的超级TD先锋团队！ 也即：三能团队（能想 有创新思维，能策划各项营销活动；能讲 对前来交流人员培训，对外一线TD专员培训演讲；能干 能把各项营销理念付诸行动，出色完成。）并始终坚持1个信念和3个关键！
1个信念就是：“我是问题的根源。”这种思想就是我对我自己100%负责。
3个关键分别是：1）关键就是要多想多学习。2）关键是敬业多一点。3）关键要建立感恩文化。
三、如被选拔担任代营销经理可能遇见的困难及解决办法
在奥运如火如荼进行之际，若有幸竟聘成功，我定必将TD的工作化繁为简，有序挺进，让每位TD厅的员工成为TD赛场的运动员，充分发挥各自潜能，在各自的工作岗位上赢取自己的金牌。务实做到“做自己的冠军，创TD的未来”。
希望各位领导能慧眼识英雄，发现我的优势，给我一个机会，我将努力使公司有更大的发展。
谢谢大家！
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| 文章录入：admin 责任编辑：admin |
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