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| 2011年机关中层领导竞聘答辩题目精选 |
作者：佚名 文章来源：本站原创 点击数： 更新时间：2011-11-25  |
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 一、古语讲：“恭则不悔，宽则得众。”“量小失众友，度大集群朋。”作为领导者如何在实践中修炼自己的胸怀气度？
答案要点：
1. 领导者首先要诚实做人，公正处事，具博大的胸怀，容人的雅量。大度纳言，宽厚待众。
2. 领导者应清楚所面对的同志下属，在性格、气质、学历、经历、修养等方面都有程度不同的差异。领导者的责任在于激励上进、协调差异、分化矛盾、维护团队的团结统一。
3. 领导者必须学会充分调动部属的积极**，尊重人、理解人、宽容别人的缺点和错误，乃至宽容对自己说长道短的人。不随意责备人，不随意怀疑人，不计前嫌，更不能利用权力整治人。
4. 善于正确对待别人的议论与不满，批评与意见，善于引导别人大胆说出不同意见，对于同志的批评意见决不打击报复，这是宽容精神的原则要求和集中体现。
二、一个值得信任和公正的领导更容易获得人们的支持与尊重，这是一种人格优势。请问为什么？
答题要点：
1. 只要能够说到做到，哪怕领导能力差一些，员工也会信任他，主动维护它的形象。
2. 领导言行不一致，说一套做一套，随便承诺，只图一时的口头兴奋，前言不对后语，朝令夕改等，将直接影响下属的情绪，使下属失去工作的信心，必然导致工作全面受损。这是“为官之道”的一大忌。
3. 领导者必须慎重允诺，诚实可信，言出必践，谨慎言行。政令才会畅通，领导在下属中的威望和形象才能树立，自然也会得到多数人的信赖和尊重。
三、在管理科学中有一个关于细节的不等式：
100－1≠99 100－1＝0请结合实际谈谈这个不等式在管理中的应用。
答题要点：
1. 这个不等式说明了“千里之堤，溃于蚁穴”的道理。
2. 功亏一篑，1％的细节错误，可能导致100％的失败。
3. 凡事败有败的理由，成有成的道理，都可以从这个不等式中总结经验，吸取教训。
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