我是xx的市场部副主任xx。

加入电信公司这个温暖的大家庭已经25个年头了，今天站在这里，我一方面感到非常荣幸，另一方面感到无限感慨，因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对电信公司深厚的感情和对自己能力的自信，今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与xx电信分公司副总经理的竞聘。

我是很早就进入社会参加工作的，从一个不谙世事的毛头小伙子成长为一名中层管理者，离不开在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助。因此，借这个机会，我要对大家真诚地道一声谢谢！

我今年43岁，进入xx邮电局以来，分别在xx学校和xx学院进修企业管理和无线电通信专业，取得本科学历。先后从事有线、无线报务、业务管理员等工作。1997年后任xx电信局市场科科长、市场部主任。2004年9月至今任xx电信分公司市场部副主任分管增值产品业务。

我的父辈就是一名老电信工作者，儿时的耳濡目染和多年来的工作实践，使我对电信事业产生了一种隔不断的依恋之情；近年在市场部工作的锤炼，让我对xx电信市场的总体情况有了比较全面的认识和把握；在xx长期的生活经历，使我当地建立了广泛密切的人际关系，尤其对网通、联通等竞争对手及工商、税务等有关业务管理部门比较熟悉，具备了较强的公关协调能力；另外，我还拥有强烈的进取心和永不服输的精神，这些都是干好副总经理工作所必备的素质。

在任市场部工作期间，我所主管的各项业务工作一直名列前茅，卓有成效。这些业绩既是多年来奋斗历程的最好注释，也是我工作能力的具体体现。以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。

作为xx的一名电信人，我相信在座的各位对我县近年来通信市场的情况有目共睹。由于市场本身的狭小和不规范的竞争环境，使得目前xx通信市场的竞争非常激烈。如何在新的形势下，抓往机遇，加快发展，使电信公司的各项业务再上台阶，不仅是电信公司自身发展的需要，也是服务xx经济建设的需要。

如果我能有幸当选的话，我将会实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

“两个转变”一是实现自身角色的转变，二是实现思维方式的转变，即由市场部主任的具体管理工作向组织领导者角色转变，既当指挥员，又要当好战斗员；从做市场部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，做好计划、安排、检查、落实各个环节，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

三项工作第一是深入调研，开拓发展。如果我成功竞选上副总经理，我将在全县开展一次全面的用户调查和研究用户，主动了解用户对电信网络和服务上的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，为网络建设决策的制订、各项投资方案的出台提供准确真实的依据。同时拓宽销售渠道，加大宣传力度，加快企业发展，使重点业务持续快速发展，经济效益稳步增长。

二是摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁。同时，创造良好的工作环境，充分调动员工的工作积极性，增强员工的凝聚力和战斗力。

三是提升服务，强化管理。秉承“用户至上，用心服务”的经营理念，强化服务意识，提高服务技能，提升公司形象。同时，切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，提高员工的业务水平，为打造电信公司强势品牌，树立为县域经济建设服务的优质形象。

各位领导、同志们，坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为这本身对我来说，就是一次难得的历练与促进。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对电信事业的执著，如果有幸赢得你们的信任，我会在新的岗位上再立新功，与广大职工一起共创电信公司美好的明天！

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的分公司经理。